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    電線電纜業(yè)行業(yè)矛盾日益凸顯

    [來源:來自網絡] [作者:zjw] [日期:2014-07-21 00:00:00]

     

    目前中國電線電纜行業(yè),缺資金、缺技術、缺人才的"三缺"企業(yè)將難避厄運新一輪的洗牌,企業(yè)創(chuàng)新、轉型、升級、并購活動,正在悄然展開,這些企業(yè)主要需要跨越三道坎:

    缺資金

    電線電纜行業(yè)料重工輕,所以其生產線投資需要較大資金規(guī)模,對流動資金的規(guī)模和資金周轉效率的要求較高。目前電線電纜行業(yè)的總體經營情況:一是行業(yè)資產負債率:平均達60%~80%,有的企業(yè)甚至超過80%;二是銷售毛利率:目前電纜行業(yè)的毛利率約低于11%,減去制造成本、人員成本、財務成本等,很多企業(yè)的凈利潤只有1%~3%。目前大量企業(yè)已處于虧損的邊緣。此外,銅鋁等主要原材料價格的波動較大,使得原有的流動資金規(guī)模難以滿足新形勢需要,更增加了企業(yè)資金管理的難度。資金的規(guī)模、資金運轉的效率成為特種電纜企業(yè)持續(xù)經營的首要問題。

    此外,國內不少線纜企業(yè)在融資方面存在三個典型問題:渠道過窄、力度不夠、理念陳舊。當前,電線電纜企業(yè)正面臨能源漲、材料漲、工資漲、物流漲、利潤低、回款慢等問題,身處于一個資金密集型的產業(yè)中,線纜企業(yè)對資金有很大的需求。但我國很多線纜企業(yè)融資基本只依靠政府支持和銀行融資,所得資金無法滿足企業(yè)發(fā)展。且我國線纜行業(yè)97%以上為中小型企業(yè),這些企業(yè)要想獲得政府的資金支持或銀行的貸款有較大的難度。

    缺技術

    目前線纜行業(yè)技術更較慢,顛覆性技術仍較少。

    中國線纜行業(yè)需要顛覆性的技術創(chuàng)新,這將成為線纜行業(yè)的新藍海。如有企業(yè)能夠生產線纜行業(yè)中“高大上”產品,利率將非??捎^。創(chuàng)新離不開技術的創(chuàng)新。

    現在多數的創(chuàng)新是克隆、侵權。模仿并沒有錯,但是要有自己的知識產權,要有自己的創(chuàng)新。在這個技術稱王的時代,或許未來技術就是引領經濟社會發(fā)展的重要方面,誰先突破,誰就能夠成功。

    近年來,我國電纜行業(yè)的制造規(guī)模在快速中提高,在粗放中發(fā)展,在非理性中擴張。但是,技術進步和產品升級較慢,同質化競爭現象嚴重,導致整個行業(yè)產能嚴重過剩。要想改變這樣的現狀,實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,轉型升級勢在必行。

    缺人才

    據統(tǒng)計,2012年底國內電纜行業(yè)從業(yè)人員超過93萬,但每年下到企業(yè)去的本科生不過一兩百人,不難看出電纜行業(yè)吸納人才之緩、之弱。此外,據統(tǒng)計,截至2012年12月底,2013屆所有畢業(yè)生中已被企業(yè)錄用的不到30%,而電纜專業(yè)的大學生畢業(yè)率超過95%,這也不難看出電纜行業(yè)需要人才之急、之緊。針對電纜行業(yè)人才急缺的現象,我們還看到,國內重視電纜專業(yè)的院校很少,目前只有上海交通大學、西安交通大學和哈爾濱理工大學三家院校開設了線纜專業(yè),況且選擇電纜專業(yè)的學生并不多。由此可見,改變電纜行業(yè)人才問題,還需要國家相關部門的支持,加大電纜行業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)。

    任何一個行業(yè),人才都是核心競爭力,人才能夠為企業(yè)創(chuàng)造財富,人才能夠幫助企業(yè)樹立品牌,人才能夠幫助甚至說創(chuàng)造更多的人才。因此企業(yè)應該努力吸引人才、培養(yǎng)人才,當然更要善待人才,否則人才流失是必然現象。

    針對缺資金、缺技術、缺人才三道坎,企業(yè)要打造“精、專、特”企業(yè),還需要具備“技術特、人才特、設備特、材料特”等基本素質,這“四特”也缺一不可。因此,在行業(yè)創(chuàng)新轉型升級的浪潮中,企業(yè)要把自己定好位,并依據自身的具體狀況制定切實可行的實施方案,逐步打開新局面,才能走出困境。

    除了這些面臨三道坎的企業(yè),對于整個電線電纜行業(yè)存在著一些矛盾問題。

    一、私營企業(yè)由于起步時間晚,原始積累時間短,資本量有限,也就意味著資金鏈很容易斷裂,再加上現如今“融資難”、“回款難”等問題越來越突出,因此一些電線電纜生產企業(yè)在資金問題很是頭疼。

    二、私企是政策扶持起來的,對政治權力有著天然的依附性。

    三、官商勾結普遍地存在于私企隊伍之中,私企不得不經受官僚資本的重壓。

    四、私企也存在產權不清的問題,許多私企由小做大后,經常因產權不清而起內訌。

    五、私企多為家族經營,企業(yè)結構并非現代企業(yè)制度,“皇親國戚”一般很難管理。

    六、一些電線電纜生產企業(yè)老板小農意識濃厚,存在“金錢至上”的觀念,而缺乏社會責任和公德心,對于環(huán)境問題等大問題只是嘴上在意,但心里并沒有嘴上那么重視。事實上,目前國內一些電線電纜生產企業(yè)浪費資源,破壞環(huán)境的情況層出不窮。此外,也正是因為小農意識濃厚,也同樣造成管理方式落后,難以留住人才。

    七、一些電線電纜生產企業(yè)技術水平低,只一味地在中低端市場競爭,而不注重投資技改,向利潤率較高的高端市場挺近。

    八、一些生產企業(yè)存在嚴重的急功近利心態(tài),而缺乏長遠規(guī)劃。

    面對這些矛盾問題,政府和行業(yè)組織都在積極謀劃幫助私營企業(yè)解決這些難題,從而幫助中國的電線電纜行業(yè)真正做強。比如,政府相關主管部門已經對一些行業(yè)和企業(yè)在職業(yè)道德、產業(yè)政策、產品質量、技術進步、企業(yè)轉型升級等多方面的教育、幫助和扶持,這相較于以往的發(fā)現問題就重罰甚至是吊銷執(zhí)照了事有著本質的區(qū)別,能夠真正地幫助企業(yè)和行業(yè)發(fā)展,而不是“應付工作”而已。此外,一些國內大型和知名的電線電纜生產企業(yè),也在通過自己的努力,積極尋求轉型升級,通過采用現代管理方式,提高經營能力、企業(yè)檔次、產品水平,逐步自我完善,克服盲目性。這給諸多電線電纜生產企業(yè)都起到良好的表率作用,這些先進經驗也被很多企業(yè)所汲取和借鑒。

     

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